Expertise-Comptable
Les missions
Projets spécifiques
Accompagnement des Groupes et de leur Direction Financière dans la mise en place de projets spécifiques :
Les étapes de notre accompagnement :
- Entretien & identification de vos besoins
- Proposition de solutions
- Développement et mise en place de la solution retenue
Exemple d’une mission majeure réalisée :
« Notre client, Groupe International dont le siège social est basé en France, a eu la volonté d’accélérer et de fiabiliser la remontée des données financières provenant de ses filiales étrangères dans le process d’établissement des comptes consolidés.
Par entretien avec la Direction Financière et le service en charge des filiales étrangères, notre intervention a d’abord été d’identifier les besoins et les priorités.
Cette première étape passée, nous avons proposé un outil développé par nos soins permettant de faciliter et d’homogénéiser la remontée des données financières, tout en intégrant les spécificités de chaque filiale étrangère.
Après validation par la Direction Financière de cette version projet de l’outil, celui ci a été fiabilisé et sécurisé, avant d’être déployé au niveau des filiales étrangères.
En parallèle de cette mission, toujours en relation étroite avec la Direction Financière, nous avons redéfini d’une part le calendrier de remontée des filiales étrangères qui s’intègre au process d’établissement des comptes consolidés, d’autre part les travaux incombant aux filiales étrangères, afin de rédiger et de communiquer de nouvelles instructions aux filiales étrangères.
Le résultat a été un gain d’un mois environ dans la remontée des données financières des filiales étrangères du Groupe. »
Arrêtés de comptes
Accompagnement de la Direction Financière et des équipes comptables lors de l’arrêté des comptes :
Nos différentes missions d’accompagnement :
- Analyse du calendrier de clôture et identification d’axe d’optimisation
- Management et encadrement de vos équipes comptables pendant la période d’arrêté des comptes
- Prise en charge de sujets de clôture afin d’alléger vos équipes comptables en place (sujets transversaux multi sociétés, chronophage ou à forte technicité comptable)
- Identification de processus de clôture de comptes chronophages et le cas échéant, proposition et développement d’outils visant à en accélérer le traitement,
- Gestion de la relation avec le commissaire aux comptes pendant l’audit des comptes afin de délester vos équipes comptables.
Exemple d’une mission majeure réalisée :
« Dans le cadre d’un arrêté semestriel et face à un mouvement des équipes en interne, un Groupe a souhaité être accompagné dans le process d’arrêté de ses filiales.
Face aux volumes de filiales à traiter, au travail chronophage de la révision de comptes et ce, dans délai imparti relativement serré du fait de l’établissement de comptes consolidés, nous avons proposé un outil de revue analytique synthétique.
Cet outil a permis d’identifier rapidement d’éventuelles anomalies et/ou incohérences dans les comptes semestriels des filiales, pour ainsi cibler rapidement les sujets critiques de l’arrêté semestriel.
Cette identification a été une étape préalable d’un travail de révision plus approfondi mené par la suite par les équipes en interne avec pour résultat, in fine, d’optimiser le process d’établissement des comptes consolidés semestriels. »
Contrôle interne
Revue et analyse critique des procédures de contrôle interne sur les cycles clés de votre entreprise en lien avec l’établissement des états financiers :
Les étapes de notre accompagnement :
- Revue des procédures de contrôle interne (ventes, achats, stocks, personnel…)
- Cartographie des flux (physiques et financiers),
- Recensement des contrôles clés mis en place dans l’organisation (contrôles manuels ou automatiques) & évaluation de leur efficacité opérationnelle,
- Analyse critique du contrôle interne de votre organisation en identifiant les forces & faiblesses de celui-ci,
- Formulation de recommandations visant à fiabiliser et/ou améliorer le contrôle interne de votre organisation.